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武汉英山商会第一次会长办公会公告
来源:本站原创 作者:admin 点击数:[] 更新时间: 2016/2/1 16:58:18 字体:【

 

时间:2016123日下午1500-1800

地点:阳光大厦

主持人:会长姜振海 秘书长金刚  特邀代表:刘宗友先生

参会人员:常务副会长杜勇,副会长江国富,监事长闻猛,副秘书长王梅,副秘书长张宜勇,副秘书长石晓,副秘书长丁健,秘书处成员徐漾、冯潇

 

武汉英山商会第一次会长扩大办公会于123日(周六)下午召开,会议的议题主要是总结筹备工作,汇报商会近期情况,并对商会未来发展进行规划和展望。

秘书长金刚首先对前段时间的工作进行了汇报,并指出,会长办公室是商会极为重要的工作形式,必须将之作为商会的一项固定的工作并纳入到章程当中。秘书处接下来的工作主要有两个:第一,尽早建成一个纯粹正式的会员群;第二,要在接下来一周内落实会员开展情况,这是目前的主要工作。

商会成立的初衷是抱团发展、共同进步、回报家乡,所以商会要有具体的活动来满足会员的需求,而县政府对商会的重视更是商会的重要责任。商会要保持自身的吸引力和影响力,必须完成由前期的会费支持到后期的自我发展的完善,商会要回归本身,将自身的理念宗旨宣传、提升、落实,从服务做起。

一方面是对会员的服务,由多种多样的形式展开。通过会长、副会长、秘书处的分头走访,了解会员的需求并建立起会员数据库;以公益活动的方式,扩大对会员单位的宣传;以众筹消费的方式,扩大会员单位的销量;以商会名义招商引资,帮助会员单位争取更多的政策。

另一方面是对政府的服务。商会在自身发展过程中,也要时刻不忘宣传英山、推介英山、发展英山。武汉英山商会是英山在外的品牌,商会的发展和家乡的发展是紧密联系不可分割的。

最后一方面是对英山人的服务。商会将通过捐资助学、扶贫开发等各种形式帮助英山籍弱势群体,同时由于武汉特殊的地理位置,商会也要做好全国各地在外英山人的咨询、接待工作,对有意愿回乡投资的英山同胞提供全面的服务。

商会的重心是发展和服务,要将两者融合在一起,在发展中加强服务,在服务中寻求发展。

会长姜振海就商会未来的发展提出了几点意见,具体包括,尽早开设商会的正式账户;年外开始逐步给副秘书长以上的会员单位授牌,并借此实地考察会员单位,加深对会员单位的了解;开始正式的组建经济顾问团,重点聘请有丰富社会资源和经验的知名人士,并定期开展学习活动,由顾问团专家为会员单位讲课,提高会员单位的专业知识;在建成会员数据库之后,根据会员需求开始团购车险、团购礼品及为会员单位推广产品等商会活动,同时为会员单位排忧解难,将商会变成会员单位真正的家。

会长同时提出,武汉英山商会在发展当中,要区别于之前的同乡会和经济合作促进会,吸取他们在发展过程当中走过的弯路和教训,建立完善的财务监督和汇报机制,商会在未来,要做到不能“以商养会”,要实现“以会促商”,商会才能实现自身的价值,要早日将武汉英山商会建成五星级商会。

特约嘉宾刘宗友先生对商会的宗旨予以的肯定,也谈到一个成功的商会在发展过程当中会遇到很多的困难,整个商会班子必须付出大量的心血,才能有所成效。他也就商会的发展提出建议:第一要将自身建设放在首位;第二要将商会的制度和架构不断完善,包括工作制度、财务制度、组织制度,具体为完善会议制度,确定招待标准,建立会长轮值负责制,完善会员管理制度,以聘书的形式正式的组建顾问团。这些建议对商会的发展都有很重要的意义。

其他与会人员也积极发言,各自提出了自己就商会发展的建议。

常务副会长杜勇以欧洲商会成功的范例,提出商会要有其纪律性和盈利性。纪律性要体现在商会要成为一个紧密型的组织,在章程中对会员自上而下的进行管理和约束,提高商会的工作效率;盈利性体现在商会要有年度预算,对每一笔开支负责,同时要设立专门的运作机构,以运作投资的方式进行营利并将收入用于商会的建设上来,最终做到商会资金的良性循环,提升商会的凝聚力和生命力。

副会长江国富提出以企业联保的方式,会员单位募集一笔资金并各自占有一定比例的股份,并将这笔资金用于商会运作当中,各会员单位只收取低额的回报率,将主要盈利用于商会发展建设上去。

监事长闻猛则从自身角度出发,一方面为了武汉英山商会这个好的平台,一定会做好财务监督工作,对会员和商会负责;另一方面可以利用自身的专业知识,对会员单位财务工作提出专业的指导性意见,帮助会员单位的发展。

副秘书长丁健就自身企业发展的感悟,认为一个商会要发挥作用,依靠的是集拢人脉,资源整合。各个会员单位有大有小,处于不同的行业,商会要充分利用不同会员单位各自的优势,将商会项目做实做活,真正的为会员单位排忧解难,使会员单位和商会共同发展。

整个会议的过程热烈精彩,各位与会人员和嘉宾根据自身多年的从商从政经验,踊跃发言为商会的发展出谋划策,所提出的意见既具有前瞻性,为商会的未来勾画出美好的蓝图,又具有可操作性,根据当前商会的实际务实的展开工作。一个商会的成功从来不是一个一蹴而就的过程,万事开头难,但长期坚持下去更难,商会当前的目标,便是早日发挥出实体作用,真正的为会员带来帮助和惠利,这是商会成立的初衷,更是商会的价值所在。

时间:2016123日下午1500-1800

地点:阳光大厦

主持人:会长姜振海 秘书长金刚  特邀代表:刘宗友先生

参会人员:常务副会长杜勇,副会长江国富,监事长闻猛,副秘书长王梅,副秘书长张宜勇,副秘书长石晓,副秘书长丁健,秘书处成员徐漾、冯潇

 

武汉英山商会第一次会长扩大办公会于123日(周六)下午召开,会议的议题主要是总结筹备工作,汇报商会近期情况,并对商会未来发展进行规划和展望。

秘书长金刚首先对前段时间的工作进行了汇报,并指出,会长办公室是商会极为重要的工作形式,必须将之作为商会的一项固定的工作并纳入到章程当中。秘书处接下来的工作主要有两个:第一,尽早建成一个纯粹正式的会员群;第二,要在接下来一周内落实会员开展情况,这是目前的主要工作。

商会成立的初衷是抱团发展、共同进步、回报家乡,所以商会要有具体的活动来满足会员的需求,而县政府对商会的重视更是商会的重要责任。商会要保持自身的吸引力和影响力,必须完成由前期的会费支持到后期的自我发展的完善,商会要回归本身,将自身的理念宗旨宣传、提升、落实,从服务做起。

一方面是对会员的服务,由多种多样的形式展开。通过会长、副会长、秘书处的分头走访,了解会员的需求并建立起会员数据库;以公益活动的方式,扩大对会员单位的宣传;以众筹消费的方式,扩大会员单位的销量;以商会名义招商引资,帮助会员单位争取更多的政策。

另一方面是对政府的服务。商会在自身发展过程中,也要时刻不忘宣传英山、推介英山、发展英山。武汉英山商会是英山在外的品牌,商会的发展和家乡的发展是紧密联系不可分割的。

最后一方面是对英山人的服务。商会将通过捐资助学、扶贫开发等各种形式帮助英山籍弱势群体,同时由于武汉特殊的地理位置,商会也要做好全国各地在外英山人的咨询、接待工作,对有意愿回乡投资的英山同胞提供全面的服务。

商会的重心是发展和服务,要将两者融合在一起,在发展中加强服务,在服务中寻求发展。

会长姜振海就商会未来的发展提出了几点意见,具体包括,尽早开设商会的正式账户;年外开始逐步给副秘书长以上的会员单位授牌,并借此实地考察会员单位,加深对会员单位的了解;开始正式的组建经济顾问团,重点聘请有丰富社会资源和经验的知名人士,并定期开展学习活动,由顾问团专家为会员单位讲课,提高会员单位的专业知识;在建成会员数据库之后,根据会员需求开始团购车险、团购礼品及为会员单位推广产品等商会活动,同时为会员单位排忧解难,将商会变成会员单位真正的家。

会长同时提出,武汉英山商会在发展当中,要区别于之前的同乡会和经济合作促进会,吸取他们在发展过程当中走过的弯路和教训,建立完善的财务监督和汇报机制,商会在未来,要做到不能“以商养会”,要实现“以会促商”,商会才能实现自身的价值,要早日将武汉英山商会建成五星级商会。

特约嘉宾刘宗友先生对商会的宗旨予以的肯定,也谈到一个成功的商会在发展过程当中会遇到很多的困难,整个商会班子必须付出大量的心血,才能有所成效。他也就商会的发展提出建议:第一要将自身建设放在首位;第二要将商会的制度和架构不断完善,包括工作制度、财务制度、组织制度,具体为完善会议制度,确定招待标准,建立会长轮值负责制,完善会员管理制度,以聘书的形式正式的组建顾问团。这些建议对商会的发展都有很重要的意义。

其他与会人员也积极发言,各自提出了自己就商会发展的建议。

常务副会长杜勇以欧洲商会成功的范例,提出商会要有其纪律性和盈利性。纪律性要体现在商会要成为一个紧密型的组织,在章程中对会员自上而下的进行管理和约束,提高商会的工作效率;盈利性体现在商会要有年度预算,对每一笔开支负责,同时要设立专门的运作机构,以运作投资的方式进行营利并将收入用于商会的建设上来,最终做到商会资金的良性循环,提升商会的凝聚力和生命力。

副会长江国富提出以企业联保的方式,会员单位募集一笔资金并各自占有一定比例的股份,并将这笔资金用于商会运作当中,各会员单位只收取低额的回报率,将主要盈利用于商会发展建设上去。

监事长闻猛则从自身角度出发,一方面为了武汉英山商会这个好的平台,一定会做好财务监督工作,对会员和商会负责;另一方面可以利用自身的专业知识,对会员单位财务工作提出专业的指导性意见,帮助会员单位的发展。

副秘书长丁健就自身企业发展的感悟,认为一个商会要发挥作用,依靠的是集拢人脉,资源整合。各个会员单位有大有小,处于不同的行业,商会要充分利用不同会员单位各自的优势,将商会项目做实做活,真正的为会员单位排忧解难,使会员单位和商会共同发展。

整个会议的过程热烈精彩,各位与会人员和嘉宾根据自身多年的从商从政经验,踊跃发言为商会的发展出谋划策,所提出的意见既具有前瞻性,为商会的未来勾画出美好的蓝图,又具有可操作性,根据当前商会的实际务实的展开工作。一个商会的成功从来不是一个一蹴而就的过程,万事开头难,但长期坚持下去更难,商会当前的目标,便是早日发挥出实体作用,真正的为会员带来帮助和惠利,这是商会成立的初衷,更是商会的价值所在。

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